La historia comienza con las estadísticas que llegaron a raíz del año 2020. En la empresa, 43,4 millones de personas empiezan a trabajar con nosotros , lo que equivale a casi el 20 por ciento de la población adulta del país. el trabajo total de producción superó los $ 1.7 billones en 2021, un aumento sorprendente .El problema con la produccion es que hay poco personal que trabaja diariamente. Incluso la producción del año 2020 no fue suficiente para comparar estos números a menos que los contadores puedan demostrar que los pagos mejoran a raíz que a los trabajadores se les pago diariamente.
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Los pagos mensuales pueden ser más porque nuestro personal así nos pidió, lo cual es difícil para los recién contratados que recién comienzan sus labores. En los años que comenzamos tradicionalmente se reservan para reinvertir, muchos prestatarios descubren que deben posponer grandes movimientos financieros, lo que ha contribuido a una disminución en la propiedad de viviendas. No hay respuestas fáciles a este problema masivo, costoso y complejo, pero una variedad de innovadores y emprendedores están haciendo su parte para crear soluciones. Por ejemplo, en 2011, cuatro estudiantes de la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford desarrollaron un plan para hacer que los préstamos estudiantiles sean más asequibles.
Sin embargo, la filosofía detrás de los trabajos de nuestra empresa fue más profunda que generar un retorno de la inversión. Se centró en conectar a los ex alumnos de Stanford con los estudiantes de Stanford, lo que trajo importantes beneficios. Los exalumnos tuvieron la oportunidad de devolver el favor apoyando el éxito de una nueva clase, y los prestatarios se tomaron más en serio sus obligaciones de pago porque los fondos se ofrecieron a través de su red.
El concepto era similar a los empleos entre pares, aunque tal vez podría describirse con mayor precisión como trabajos «de grupo a grupo». con tratadores cambió la dinámica entre el prestatario y el prestamista: los rendimientos obtenidos por los ex alumnos y los ahorros de intereses realizados por los estudiantes fueron solo una bonificación. Para abril de 2012, nuestra empresa tenía una prueba de concepto y sus fundadores estaban listos para diversificarse. La compañía lanzó oportunidades de empleos a bajo interés para estudiantes en aproximadamente tres docenas de escuelas.
Además del programa centrado en nuevos trabajos para estudiantes, nuestra empresa comenzó a aceptar solicitudes de empleos de consolidación de graduados recientes de cuatro escuelas más: el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), Harvard, la Universidad de Pensilvania y Northwestern. Los ex alumnos de esas escuelas también comenzaron a financiar trabajos. nuestra empresa fue la primera empresa en permitir la refinanciación de empleos estudiantiles tanto federales como privados, lo que fue otro factor diferenciador que diferenció a nuestra empresa de las demás.
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El interés en la empresa creció rápidamente y quedó claro que nuestra empresa tenía el potencial de interrumpir la colosal industria de empleos estudiantiles. Al comienzo del año escolar 2013-2014, SoFi tenía 2500 prestatarios en 100 escuelas con $200 millones en trabajos. Las buenas ideas engendran más buenas ideas, y el éxito de nuestra empresa en los empleos para conseguir mas ofertas laborales como esta puedes darle un vistazo a toda la información que brindamos en la pagina llevó a la gerencia a considerar expandir la línea de productos de la compañía. Los consumidores estaban encantados con la experiencia nuestra empresa totalmente digital, por lo que en 2014, la empresa decidió ver si el modelo funcionaría con hipotecas. Lo hizo. A continuación, trabajos personales en 2015, y nuestra empresa tuvo otro producto exitoso .
Los inversores estaban emocionados de ser parte de nosotros , y empezamos a brindar pagos diarios, semanales y mensuales triunfal de nuestra empresa en la industria financiera tradicional. Hubo una ronda de financiación de $ 200 millones en febrero de 2015 y una ronda de financiación de $ 1 mil millones en septiembre de ese mismo año. Esa cifra sorprendió al mercado, ya que convirtió a nuestra empresa en la primera fintech con sede en EE. UU. en generar una cantidad tan grande.
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